メイン 彼は、現在 20 億ドルの価値がある新興企業から解雇されました。彼は 3 つの大きな教訓を学んだ

彼は、現在 20 億ドルの価値がある新興企業から解雇されました。彼は 3 つの大きな教訓を学んだ

あなたの最大の失敗、最も痛切に感じた後悔を思い出してください。ソーシャル メディアで 50,000 人ほどのフォロワーと共有することを想像してみてください。

このちょっとした頭の体操が恐怖でいっぱいになったら、ガガン・ビヤニがキーボードの上に手を置いたとき、彼のこれまでの最大の失敗の詳細を世界と共有する準備ができたときに、ガガン・ビヤニがどのように感じたに違いないかを考えてみてください。どんな過ちを悔やみ返しても、おそらくビヤニの方が大きいだろう.彼はUdemyの初代会長だった.Udemyはその後20億ドルのユニコーンになったスタートアップであるが、彼は解雇された.



これは私たちの小さなプロの失敗のほとんどを小さくする失敗ですが、ビヤニは最近、Twitter で Udemy での彼の失脚の裏話を勇敢にも共有しました。どうして? ビヤニが指摘するように 、「シリコンバレーでは誰も失敗について語らないが、90% のスタートアップは失敗する。」



残忍な失敗についての残忍な正直さ

スタートアップの定説では、定期的に失敗しなければ、十分に大きく考えたり、十分なリスクを取ったりしていませんが、ほぼすべての創業者に彼らの調子を聞いてみると、「Crushing it!」のバージョンが聞こえるでしょう!

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起業家コミュニティの多くのメンバーがこの断絶に反対し、彼らの苦労を打ち明けたり、起業家が最大の失敗について率直に話し合うイベントを企画したりしている. Biyani は、一連のツイートで透明性を高めるためにこの運動に参加しました。



スレッド全体 読む価値はありますが、基本的な話は次のとおりです。ビヤニは、Udemy を共同設立したとき、刺激的で野心的な 21 歳でした。彼は才能のある営業担当者でしたが、会社が成長するにつれて、彼の高圧的でEQの低いスタイルがチームの機能不全を引き起こし始めました。彼はエグゼクティブ コーチを得ましたが、リーダーシップ スキルを時間内に調整することができませんでした。結局、彼は会社を辞めるように言われました。

あなたの最大の失敗は、最大の学びの機会でもあります。

離陸しようとしているロケットの座席を失うことを彼が悔やむと思うかもしれませんが、「後から考えると」彼は「感謝しています」と書いています。貴重な株のまともな株を所有していた経験から離れたという事実は、確かに薬が下がるのを助けましたが、ビヤニはまた、その経験が彼を「深く掘り下げ、より思いやりを持つことを学ぶのに役立つ「目覚めの呼びかけ」だった.比較的良い評価を得て以来、私はチームを率いてきました。私は ' の技術を学びました。 ラディカル・カンダー . ''

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また、それは彼が、破滅的な失敗に直面した人を助けることができると感じているいくつかの教訓を彼に教えてくれました。



  • 「あなたはいつも理由があって仕事を失います。私にとって、マネジメントは自然なことではありませんでした。コーチを取得し、内側を見てください。学べます!」 Biyani は、自分が不当に扱われていると感じた場合でも、これは事実であると付け加えています。 「賢い人は、あなたが行く必要があると信じていました。それは教訓だ」と彼は主張する.

  • 外出先では上品に。私は Udemy を良い条件で辞めました。私は迷惑をかけませんでした。それは報われました。私は良い評判を保ち、Udemyは私をよく扱ってくれます。確かに、これは誰にとっても適切なアドバイスです。

  • 「これも過ぎ去る。解雇されたときは世界が終わったように感じましたが、次のチャンスへの扉が開かれました。ここから多くのことを学びました」と彼は締めくくっています。

Biyani の勇敢で正直な話から得られる教訓は、最も痛ましい敗北からより強く立ち直ることは可能であるということですが、それは失敗を自己反省の機会として利用する場合に限られます。

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もしあなたが解雇されたり、解雇されたり、拒絶されたりしたら、自問してみてください:私はこの状況に貢献するために何をしたか?次回はどうすればもっとうまくやれるでしょうか?ビヤニは忠告する。 「ありのままの自分を変えるのではなく、進化し、改善の機会を喜んで見つけてください。あなたはリンゴをもう一口食べます。」