メイン 史上最高の首席補佐官は、新人に天才的なアドバイスを 2 文だけ与えた

史上最高の首席補佐官は、新人に天才的なアドバイスを 2 文だけ与えた

キャピトル ヒルの混沌の中で、今週、黄金の知恵が煙の中から生まれました。これは、リーダーなら誰でも結集できるものです。

ハハクリントンディックスガールフレンド

まず、背景として、ラインス・プリーバスが退任し、新しい首席補佐官ジョン・F・ケリーがその仕事を引き受けます。そして、プレジデントが「あなたはクビになった」という言葉で練習することで、さらに挑戦的なものになることを約束します.



史上最も成功したホワイトハウスの首席補佐官であり、2 人の異なる大統領 (ロナルド レーガンとジョージ ブッシュ) のために 2 度にわたって大統領を務めた唯一の首席補佐官として広く認められているジェームズ A. ベイカー 3 世を入力してください。 ニューヨークタイムズ 報告 ベイカーが新しい参謀総長に賢明なアドバイスをしたこと (私がしばらく聞いた中で最も賢明な助言の一部):



「「チーフ」に集中することも、「スタッフ」に集中することもできます。 「スタッフの」に焦点を当てた人は、かなりうまくやっています。

そして、これがリーダーシップの鍵です。



人が会社を辞める最大の理由は上司にあるという事実を聞いたことがある人は多いでしょう。上司との関係が悪いので、簡単な真実に要約できることがよくあります。悪意を持ったマネージャーの行動の多くは、上司に見栄えをよくすることに集中しており、従業員の欲求やニーズには焦点を当てていないという事実に根ざしています。

彼らは「スタッフ」ではなく「チーフ」に注目しています。

ジェシカ・ロウンズは何歳ですか

限目。



ホワイトハウスであれ、ウェスティングハウスであれ、違いはありません。

他の人指向のリーダーは、スタッフを最初に考えるところから始めて、スタッフが自分自身のより良いバージョンになるのを助けながら、そのポジティブさを結果に結び付けます。そのようなオリエンテーションは、奴隷の場所から来るので、関係と絆を構築します。

ジェームズデバージは何歳ですか

当然のことながら、経営に専念するリーダーは、下を向いたり見たりすることはありません。彼らのオリエンテーションは、「上司は何を必要としているのか?」というところから始まります。ボスの目に私を良く見せるにはどうすればよいでしょうか?」そこから、多くの不快な行動が、さまざまな形や形で流れてきます。そのような方向性は、自己奴隷の場所から来るため、関係を腐食させ、絆を断ちます。

リーダーシップが上司を無視することと等しいと言っているのではないことに注意してください。方位についてです。

そして、オリエンテーションについて言えば、ジョン・F・ケリーがその仕事を引き受けるとき、彼は「チーフ」と「スタッフ」のバランスを考慮するのが賢明でしょう。

あなたもすべき。