メイン ギブソンの CEO が 116 年の歴史を持つ伝説的なギター会社をどのように救おうとしているのか

ギブソンの CEO が 116 年の歴史を持つ伝説的なギター会社をどのように救おうとしているのか

Gibson Guitar Corp. の倒産が差し迫っているといううわさの中で。私は見出しの裏に隠れて、Inc.com の読者であるあなたと、Gibson の会長兼 CEO であるヘンリー・ジャスキヴィッチを結び付けることができるかどうかを確認したかったのです。 ギター 株式会社

私はギブソン ギターの愛好家でありコレクターであり、アーティストとして、ギブソンが所有するギター会社であるエピフォン ギターを通じて、自分のギター ラインを数年間持っていました。



しかし、最初にいくつかの重要な背景情報:



ギブソン マンドリン ギター マニュファクチャリング Co., Ltd. は 1902 年に設立されました。ギブソン ブランドのギターは、これまでも、現在もすべて米国で製造されています。 1952年、ギブソンはジャズギターのレジェンド、レスポールと提携した後、レコードされたポピュラー音楽の歴史の中で最も伝説的で象徴的なギターモデルの1つとなったレスポールモデルギターの製造を開始しました。

1986 年、品質管理の悪さと経営不振の暗い 10 年間と考えられていた期間を経て、Henry Juszkiewicz、Dave Berryman、Gary A. Zebrowski は、完全な閉鎖の 3 か月前に Gibson の会社を買収しました。ギブソン、特にエピフォンのギター ブランドの品質は、かつての栄光に戻っています。



過去数年にわたり、ギブソンは、ジュスキエヴィッチの起業家指導を通じて、楽器会社の買収を超えて、ティアック・コーポレーション (ティアックおよびエソテリック・ブランド)、フィリップス、サーウィン・ベガ、スタントンなどの日本の家電企業を買収しました。 KRK Systems と TEAC Corporation/TASCAM のプロ用オーディオ機器。

以下は、2018 年 2 月に行われたヘンリー・ジャスキヴィチとの独占インタビューの抜粋です。

ジェイ・ジェイ・フレンチ



ヘンリー、ギブソンのギター会社は破産申請にどれくらい近づいていますか?

ヘンリー・ジャスキヴィチ

ビクトリアジャスティスはレズビアンです

ギブソンは破産を申請するつもりはない。それは私たちの意図ではありません。

私たちはすべての債権を遵守しています。私たちは利息を支払っており、これらの債券を借り換えるつもりです。ジェフリーズという非常に優れた投資銀行があり、1 年以上にわたって借り換えに取り組んでいます。彼らは、私たちが事業の借り換えを行うことに非常に自信を持っています。債券は必ず期限切れになり、新しい投資家を見つけて事業の借り換えをするための努力があるため、これは通常起こることです。

私たちはすでに潜在的な投資家である多くの人々と話をしてきました。ギブソンのギターはとても調子がいいです。当社の売上は伸びました。ギター事業の収益性は向上しており、さらに良い年になると予想しています。 2019年モデルを迎えたばかりです。ギターセンター( 全国の小売チェーン ) が大幅に戻ってきており、Guitar Center での私たちの数は、過去数か月間、昨年を大きく上回っています。そして、物事はMI( 楽器 ) ビジネス。私たちの KRK スタジオ モニターは非常にうまく機能しています。ヤマハなどでは今でもナンバーワンです。家電側(オンキヨー、パイオニア、ティアック、エソテリック、サーウィンベガ)は、2013年に購入して以来、挑戦を続けています。

J・J・F

それはティアック、エソテリック、フィリップスのラインをカバーしていますか、それともこれらの企業はそれぞれ独自の特定の問題を抱えていますか?

H.J.

うん。ティアックは本当に独立しています。つまり、彼らは日本の上場企業です。ご存知のとおり、彼らはそのままです。素晴らしいとは言えませんが、元気です。

J・J・F

もともと財務ツールを使って会社に資本を注入したとき、これが可能だと思ったことはありますか?

これは、あなたが今いる場所を想像することさえできたシナリオでしたか?

H.J.

わかった、確かに。 30年間悩んできました。私は非常に困難なビジネス課題を抱えていると思います. 家電 ) ビジネスは大変な作業になる予定でした。私たちが入社したときのギブソンほど悪くはありませんでしたが、本当に堅実な会社ではありませんでした。それには多くの作業が必要でしたが、唯一の違いは、経営陣には時間がかかると思っていたことです。

最初の年に起こった通貨危機は、その計画を脱線させました。そして、それは予想をはるかに超える作業でした。私は起業家なので、災害はいつでも訪れるものです。それがリスクの性質です。災害がどのようなものになるかを知っていれば、それは危険ではありません。難しいことをするときはいつでも、何かが起こる可能性は常にあります。

J・J・F

最も効果的で、プレミアム、ハイエンドの市場はほぼ終了しているギター販売の価格はいくらですか?

H.J.

ギブソンを買収したとき、誰もがギターは死んでキーボードに引き継がれるだろうと言いました。あなたはあれを覚えてますか?

J・J・F

はい、それは 80 年代初頭のことです。

H.J.

うん。ご存じのとおり、それはすべて電子機器でした。日本のエレクトロニクス会社は、これらの MIDI [Music Instrument Digital Interface] ギターを製造していました。すべてが電子的で、すべてのアコースティック楽器に取って代わりました。それは死んでいたでしょう。そして、[アメリカの]すべての[ギター]店は、ギターで水没していました.私はそれで始めました。

しかし、ギター販売の死は起こりませんでした。ギターがとても上手でした。彼らは死ななかった.彼らは実際によくやった。そして、ジョン・トラボルタとディスコ・ミュージックがあり、それは大流行でした。誰もが「ギターは死ぬ」と言っていました。そして彼らは死ななかった.彼らはその期間、本当によくやってくれました。人々はまだビートルズを演奏しています。実際、子供たちは生まれる前よりも古い音楽[制作]を聴いています。音楽は、ストリーミングのおかげで、はるかに折的です。

したがって、ギター事業と楽器事業は、一般的に、1900 年代以降、プラスマイナス 3% の成長率を示しています。とても安定した事業です。それは今も続いています。私たちの業界は 3% 増加しており、これは私たちのビジネスにとって大きな成長です。ギターの売上が伸びています。

J・J・F

あなたの見積もりで、ギターの最もホットな価格ポイントは何ですか?

H.J.

私が見たところによると、3,000ドル以上です。 2つ目は、ハイエンドの[エレキ]ギターが熱いということです。ただ、ユニット的にはそれほど多くはありません。

J・J・F

私はエピフォンのギターのみをライブで演奏します。 15年以上プレイしています。たまたま素晴らしいギターだと思ったのですが、その品質に対して信じられないほどのストリート プライス (約 499 ドル) で販売されています。数値的に言えば、大量の物を売らなければならないと思います。私は正しいですか?

H.J.

そうそう。おそらく3対1で売れます。エピフォンからギブソンブランドへ。しかし、ギブソン側でより多くのお金を稼いでいます。効果的な価格を設定しています。肝心なのは、消費者に本当に大きな価値を提供したいということですよね?そして、私たちはそうします。 Dave [Berryman、Gibson Guitar Corp. の社長であり、Gibson の Epiphone duitar 部門の責任者] はちょうどいい仕事をしており、ギターはどんどん良くなっています。

J・J・F

ヘンリーは、6,7,8,9,000 コレクターズチョイスのレスポールモデル [1950 年代の伝説的なレスポールモデルのギブソンのカスタムショップによるスーパープレミアムリクリエーション] がほぼ完成した時代です。まだ?

H.J.

ジェリー・サインフェルドがギターを買ったら、500ドルのエピフォンにはなりませんよね?彼は高級品を買うつもりです。ポイントは、ハイエンドがたくさんあるということです。それは美しい芸術作品であり、歴史があります。そのつながりは永遠です。

J・J・F

このままだと、楽器事業以外の会社をもっと買収するという未来はありますか?

H.J.

現在、私はこの会社が本当に良い業績を上げて、この分野で最高のパフォーマンスを発揮できるようにすることに集中しています。私はそのことについてさえ考えていません。今日に集中しています。

J・J・F

あなたはこの会社[ギブソン]をノーリン時代から一度は救った。ギブソンでのヘンリー・ジャスキヴィッチの将来はありますか?

H.J.

ええ、あると思います。クールなことをするために、次の世代の人々にそれを伝えなければなりません。私はギターの世界で死ぬつもりですが、ブランドを正当化するのであれば、彼ら自身のアグレッシブなアイデアで新鮮な若い経営陣を育てなければなりません。

それは私がしたいことです。私がそこにいる限り、私はそこにいるつもりです。しかし、会社のために、私は新しい血をもたらす必要があります。そして、それは私の意図です。