メイン アイコンとイノベーター ロバート・ダウニー・ジュニアとスーザン・ダウニーが「古いハリウッド」の病気から解放された会社をどのように構築したか

ロバート・ダウニー・ジュニアとスーザン・ダウニーが「古いハリウッド」の病気から解放された会社をどのように構築したか

ロバート・ダウニー・ジュニアはおそらく 鉄人 俳優はビジネス オーナーとして多くの時間を過ごし、妻でプロデューサーのスーザン ダウニーと共同設立した制作会社で頭を悩ませます。

彼らは2003年の映画のセットで出会った ゴシカ 、そして彼らの関係が深まるにつれて、スーザンが制作中の映画のために旅行に出かけた数週間は、「災害だけでなく、悲しみのためのレシピだった...主な動機は、私たちが愛するものを見つけ、できるようにすることでした.一緒に創造的なプロセスに参加してください」とスーザンは、 ファーストカンパニー イノベーションフェスティバル 月曜。



2 人は 2010 年に制作会社チーム ダウニーを設立しました。過去 10 年間、次のような映画を制作してきました。 ドリト​​ル そして 裁判官 、テレビシリーズ ペリー・メイソン そしてドキュメンタリーシリーズ、 A.I.の時代



チーム・ダウニーは、デュオに一緒に仕事をする方法を提供することに加えて、ロバートが「仕事死症候群の強制収容所」と呼んでいるものとは正反対の制作会社を設立する機会も提供しました。

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彼が説明するように、オールド ハリウッド モデルは、「表面上はクールに見える仕事に囚われていても、実際に制作会社とそのすべての施設が繁栄する必要がなくなるという道筋はありません」.



スーザンは、チーム ダウニーを「ママとポップ」の組織と呼んでいます。「だからといって、私たちの活動の範囲が狭いという意味ではありません。それは、私たちがそれを行う方法が非常に実践的であることを意味します。組織がスリムで、ダウニー夫妻も 2 人の子供と忙しいため、彼らは熱心な探求の文化を築いてきたと彼女は言います。彼らは、誰もが崇拝する少数のプロジェクトしか引き受けません。

「時間をかけて何かをするなら、好きになる必要があることに最終的に気付くのです」と彼女は言います。 「その時間がどこに行くかを知っておく必要があります。なぜなら、彼らは別のことに行くことはないからです。」

スーザンの健全な企業文化の理論は、セット、人間関係、会社のいずれであっても、あらゆるグループに適用されると彼女は言います (彼女の仕事人生は 3 つすべてを包含するので、役に立ちます)。基盤はコミュニケーション、信頼、そして尊敬。この 3 つの価値観をうまく育んでいれば、誰もが実践的な教育を受け、インスピレーションを得る独立の文化を築くことができます。 「誰もデスクに長時間座る必要はありません。入って、仕事をして、できるだけ多くのことを吸収してください。取り入れてください」と彼女は言います。



ロバートは、チーム ダウニーで進化したのは、個人に複数の道と選択肢を与える雰囲気だと言います。一部の従業員は深く掘り下げて生き生きとしています。他の人々は、チーム ダウニーを自分の努力の出発点として使用しています。

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特定の大企業や昔のハリウッド スタジオとは異なり、自分のプロジェクトを追求するために辞めた従業員に苦悩はありません、とロバートは言います。 「すごい!」それは本当にちょっとしたインキュベーションのようなものです。