メイン 戦略 家族でそれを維持する: 長所と短所

家族でそれを維持する: 長所と短所

ハーパー・リーは文学界の伝説だったかもしれません アラバマ物語 、しかし、その影響力のある小説には、起業家が家族や親しい友人と一緒に仕事をするかどうかを決定する際に熟考すべきナゲットも含まれています。

主人公スカウトの兄であるジェムは、「友達は選べますが、家族は選べません」と意見を述べています。



休暇が終わったばかりで、多くの人が良くも悪くも親戚と接しました。それでも、3 時間の食事に座るのはそれほど大変なことではありません。しかし、一日中仕事をしたり、親戚と一緒に出かけたりするのは大変なことです。



それでも、多くの人が家族経営のビジネスを始めるので、それが良いアイデアである 4 つの理由と、そうでないかもしれない 4 つの理由を見てみましょう。

長所



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1. 忠誠心は誰にとっても同じである可能性が高く、目標もおそらく同じです。プリンシパルとの親密さのレベルを楽しむことは、組み込みのサポート システムを生み出すので重要です。つまり、ただの給料ではありません。さらに、安定性が追加される可能性があります。部外者は優秀な従業員かもしれませんが、何よりもまず自分自身のことを考え、いつでもより良い機会を求めて出発することができます。家族は長くそこにいます。

二。 家族と一緒に仕事をすることで、柔軟性も高まります。 CEOを務める義理の兄弟は、あなたが記念日を祝うために長い週末を取りたいときや、息子がサッカーで足首を骨折して急いで病院に駆けつけたときよりも、おそらくもっと理解してくれるでしょう.

3. 家族経営のビジネスは、多くの場合、理想的なマーケティング ポイントです。顧客は、顔のない企業よりも家族経営の組織をひいきにすることを好むようです。家族とのつながりを誇らしげに宣伝している企業をどれほど頻繁に目にするかを考えてみてください。名前に顔を付けることは、特に始めたばかりの場合は重要です。



四。 特に初期段階では、家族経営のビジネスはより低い運営コストを享受できる可能性があります。事業が軌道に乗ろうとするため、部外者が無料または最小限の報酬で働くことはありませんが、家族は感情的に (そしておそらく経済的に) 投資しており、事業が成功したときに収益を享受するのを待つことができます。また、必要に応じて、家賃を節約して、家族の一員の家からビジネスを経営できる可能性が高くなります。

短所

1. 誰かが親戚であるという事実は、その人があなたの会社にぴったりであることを自動的に意味するものではありません。親戚の多くは、怠惰で、不誠実で、信頼できず、見当違いで、ただの愚かであることがわかります。その親戚を解雇しなければならない場合、彼らは家族であるため、プロセスははるかに困難になります。そして、あなたの親戚の中での反響を想像してみてください - その毎年恒例のクリスマス パーティーは、ちょっと気まずいものになるかもしれません。

二。 次に、兄弟喧嘩や他の家族の分裂について考えてみましょう。あなたが 12 歳で兄が 9 歳のとき、あなたは 1 つか 2 つのパンチで意見の相違を解決したかもしれません。これは、どのテレビ番組を見るかについて議論する子供たちの標準的な運用方法かもしれませんが、意見の相違が実際のお金を意味するビジネスの世界では通用しません。ライバル関係には、兄弟姉妹がまったく関与しない場合があります。相続に関して、あなたの子供が会社を根本的に異なる方向に導きたいと思っている場合、またはビジネスにまったく興味がない場合はどうなりますか?あなたは前者を受け入れることができますか、それとも後者を受け入れることができますか?

3. おそらくあなたが潜在的な問題とは見なしていないものがあります。それは、視点と代替視点の欠如です。全員が一人で同じビジネス哲学を追求することは良いことのように見えますか?ビジネスで働く全員が同じような人生経験を持っている (またはその経験がない) 場合、業務を妨害する可能性のある盲点が生じる可能性があります。この場合、部外者の視点が役に立ちます。

四。 家族経営のビジネスには、明確な企業構造が欠けていることがよくあります。その理由の 1 つは、すべての手を差し伸べる精神であり、もう 1 つは、すべての人が等しく重要であるという信念を維持するためです。これは家族を幸せに保つには良いことですが、規制当局や全体的なプロ意識にとってはあまり良いことではありません。また、縁故主義が明らかな場合、家族の一員ではない従業員が無視されていると感じるリスクがあります。

今まで怖がっていない場合、または家族が一緒に働くことができると確信している場合は、家族経営のビジネスに内在するリスクを軽減するための最良の方法は何ですか?

おそらく、上記の問題を考慮したスプレッドシートが適切です。プリンシパルには多くの共通点があると思いますか、それともあなたが想像するよりも多くの不一致がありますか?

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リスク許容度に特に注意してください。リスク許容度は、あなたがどれだけうまく連携できるかを測るのに大いに役立つものであり、また、どのような種類の資金調達オプションがあなたにとって最も効果的かを判断する上でも重要です。どれほどのリスクを受け入れてもよいかについて異なる哲学を持っている経営幹部によって、どれだけ多くの企業が麻痺しているかに驚くことでしょう。

家族や親しい友人と一緒に仕事をすることは、今でも夢のシナリオかもしれません。成功例はたくさんあります。ここで説明する潜在的な問題を恐れないでください。デュー デリジェンスを実行して、他の方法では回避できた可能性のある問題を回避するようにしてください。