メイン ホットスポット ストックホルムのMITであるKTHは、これら3つの驚くべき新興企業を生み出しました

ストックホルムのMITであるKTHは、これら3つの驚くべき新興企業を生み出しました

KTH はストックホルムの MIT として知られています。そして、ストックホルムは、1 人あたりのユニコーン企業 (少なくとも 10 億ドルの価値がある企業) の数で、シリコンバレーだけに遅れをとっています。

KTH の 3 社 - スマートフォンのカメラで 3D の手のジェスチャーをキャプチャできるソフトウェアのメーカーである Mano Motion。CEO は連続起業家。 Greenely、家庭のエネルギー使用量を追跡するアプリ。そして、モバイルデバイスのデジタル機能への物理的なショートカットを提供するワイヤレススマートボタンのメーカーであるShortcut Labsは、世界的な成長の可能性を秘めているように私には思えます.



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彼らのほとんどは、米国から人材を求めながら、必要なスタッフの一部を KTH から雇うことができました。Mano Motion の場合、米国市場に販売するためにパロアルトにオフィスを開設しました。



手の動き

マノ モーションの CEO であるダニエル カールマンは、ハワイ パシフィック大学でコンピューター情報システムと金融を学び、銀行向けのモバイル バンキング アプリケーションを開発し、ゲーム会社を設立した船舶エンジニアで、オンライン ギャンブル会社 Unibet の役員になりました。 9 月 17 日のインタビューで彼が説明したように、彼はそこから娘と一緒にストックホルムに戻り、ヘルス テクノロジー企業を立ち上げ、2015 年にアクセラレータ KTH イノベーションの依頼で入社しました。

2010 年、Mano Motion の共同設立者である Shahrouz Yousefi 博士と Haibo Li 教授は、「手のジェスチャー分析に関する研究を開始」し、小さな画面で手のジェスチャーを正確に追跡する方法に関する特許出願に至りました。カールマンは KTH イノベーションによって、アイデアをビジネスに変える手助けができる起業家と見なされていました。カールマンがユーセフィとリーに会ったとき、彼らは「ダニエル、私たちは世界を変え、テクノロジーをより自然で直感的に操作できるようにしたい」と言いました。



カールマンは彼らの使命に同意し、人間とコンピューターの相互作用の未来は、人間の意図を解釈する視覚、音声、ジェスチャーを組み合わせると信じていました。 2017 年 6 月まで、Mano Motion は顧客の検証を得るためにプロトタイプを作成していました。カールマンは、ディープ ラーニング、コンピューター ビジョン、またはヒューマン/コンピューター インタラクションの修士号または博士号を取得するために勉強している KTH の学生を採用して、10 か国から 14 人のチームを構築しました。 Mano Motion は、シンガポール国立大学、スウェーデンのリンネ大学、ジョージ ワシントン大学、および UCLA からも採用されました。

2017 年 9 月までに、Mano Motion は潜在的なパートナーと 20 件以上の機密保持契約を締結し、そのテクノロジを使用してアプリケーションを構築したい開発者から 1,000 件以上のリクエストを受け取りました。開発者と企業は、Mano Motion のアプリケーションを無料で試すことができますが、商用ライセンスの料金を支払う必要があります。カールマンは 2018 年にパロアルトオフィスを開設する予定で、同社の販売とマーケティングを担当し、スタンフォード大学から雇用する予定です。 Mano Motion はまた、香港と上海をターゲットにアジアに別の販売およびマーケティング オフィスを開設する予定です。 2018 年末までに、Mano Motion は 30 人以上を雇用する予定です。

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グリーンリー

土木工学を学び、KTH で持続可能な都市計画とデザインの修士号を取得したタンモイ バリは、ストックホルム ロイヤル シーポートと呼ばれるスマート シティへのコンサルティングという論文プロジェクトに取り組んでいるときに、あるアイデアを思いつきました。大規模な電力会社が提案したコンピューター システムを構築する代わりに、彼は電力網から直接データを使用して家庭のエネルギー使用量を追跡したいと考えました。



Bari が 9 月 17 日のインタビューで説明したように、彼はビジネスプランのコンテストである Venture Cup に参加した後、2014 年 2 月に Greenely を正式に立ち上げました。 Greenely は 2016 年に約 130,000 ドルの収入を記録し、2017 年にはその倍の 260,000 ドルを計画しており、6,000 以上の世帯と 3 つの大手電力会社にサービスを提供しています。

Greenely の 11 人のフルタイムの従業員は、エネルギーと電力、事業開発、製品開発、およびマーケティングのスキルを持っています。従業員の多くは KTH 出身であり、Bari は英国とスウェーデンのヘッドハンターと協力して、プロダクト マネージャーや最高技術責任者などの重要な役職に就いていました。 Bari は、将来的にかなりの数の人材を採用したいと考えています。具体的には、より多くの管理スタッフと人事マネージャーです。心理学者および行動科学者。スウェーデン (ストックホルムとヨーテボリ) とカリフォルニア (スタンフォード、カリフォルニア大学バークレー校、カリフォルニア工科大学) の大学の熟練したコーダーとビジネス開発者です。

ショートカットラボ

Shortcut Labs の共同創設者兼 CEO の Joacim Westlund -- 2010 年に理学修士号を取得しました。 KTH の造船工学による設計と製品の実現、そしてニュージーランドで帆走ヨットを設計した -- じっと座っていることができませんでした。

彼が 9 月 18 日のインタビューで語ったように、「私はプロジェクト管理コンサルタントおよび製品マネージャーとしていくつかの役職を経験しました。 Scania やいくつかのスウェーデンの銀行などの大手企業のコンサルタントをしていました。私の最後の仕事は、スウェーデンの小さな IT セキュリティ会社である SecMaker での製品およびプロセス マネージャーでした。 1 年に 1 回仕事をシフトし、自分の仕事を始めるまで休むことはありませんでした。

彼が始めたのは、タバコをやめるのに役立つボタンをスマートフォンに取り付ける会社でした。彼が説明したように、「私は雇用されたときにいくつかのサイドプロジェクトを抱えていました。そのうちの 1 つは、人々と私が snus (スウェーデンのタバコの一種) をやめるのに役立つ iPhone アプリでした。アイデアは、スヌースを飲んだときにアプリの大きな緑色のボタンをタップして、摂取量を監視できるようにすることでした。しかし、それを少なくとも 1 時間に 1 回行うのは、電話を手に取ってロックを解除し、アプリを見つけてその 1 つのボタンを毎回タップするのが面倒でした。電話のボタンを何か物理的なものに抽出するというアイデアが発展し、Flic が生まれました。ワイヤレス ボタンでどれだけのことができるかを常に考えていました。

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2012 年に私は機能的なプロトタイプを作成し、それを私の snus-app で動作させ、さまざまなイベントで鮮やかなストックホルムのスタートアップ シーンでそれを見せました。アドバイザーにイノベーション助成金の申請を勧められ、2 回のソフト ファンディングを受け取った後、私は仕事を辞め、共同創設者の Amir Sharifat を雇うことにしました。そして、Pranav Kosuri は、私の製品デザインと弱い社会的スキルを、信じられないほどのカリスマ性、ネットワーキング スキル、および販売を行うための素晴らしいステージでの存在感で補完します。

Shortcut Labs は 2014 年末にクラウドファンディング キャンペーンを開始し、それ以来、200,000 ユニット以上を販売し、世界中の約 100,000 人のユーザーに 20 人の従業員を抱えて出荷しています。 KTH の開発コース -- 年間収益は約 150 万ドルで、急速に成長しています。 Shortcut の目的は、デザイナー、ハードウェアおよびソフトウェア エンジニア、ビジネス開発の上級担当者で、ストックホルムとアジアでオートデスク、Salesforce、Dropbox、ESI Group などの企業から彼らを見つけることができると Westlund 氏が考えていると Westlund 氏は述べています。

彼らはグローバルなニーズに対応しているため、世界中の顧客に製品を販売できれば、それぞれの企業がさらに大きくなるのは想像に難くありません。